Literature Review : Efektivitas Gaya Transformasional Dalam Manajemen Keperawatan
DOI:
https://doi.org/10.32504/sm.v20i1.1216Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Keperawatan, TransformasionalAbstract
Latar Belakang: Studi Kepemimpinan transformasional transformasional telah diakui sebagai gaya kepemimpinan yang efektif di berbagai bidang, termasuk manajemen keperawatan. Gaya ini, yang menekankan pada inspirasi, perhatian individu, dan penghargaan terhadap perawat, memiliki potensi untuk meningkatkan motivasi kinerja, dan kepuasan kerja. Akan tetapi, penelitian mengenai dampak gaya kepemimpinan transformasional transformasional terhadap hasil-hasil penting seperti kinerja perawat, kepuasan kerja kepuasan kerja, budaya organisasi, dan kepuasan pasien masih terbatas. Penelitian ini bertujuan untuk menguji keefektifan gaya kepemimpinan transformasional dalam manajemen keperawatan.
Metode: Penelitian ini menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) dengan pedoman Preferred Reporting Items for Systematic Reviews dan Meta-Analisis (PRISMA). Pencarian literatur dilakukan di Google Scholar dan basis data PubMed untuk publikasi dalam 5 tahun terakhir (2019-2024). Kata kunci yang digunakan adalah kombinasi dari "(gaya kepemimpinan), (keperawatan) dan (transformasional)”. Kriteria inklusi meliputi jurnal dalam bahasa Inggris dan Indonesia dengan akses terbuka (free full text) yang meneliti dampak gaya kepemimpinan transformasional pada hasil yang ditentukan. Data dari penelitian yang memenuhi syarat akan diekstraksi dan dianalisis secara sistematis untuk mengidentifikasi pola, tren, dan kesimpulan yang muncul.
Hasil: Sebelas artikel yang digunakan dalam tinjauan literatur ini, semua artikel menunjukkan hubungan yang signifikan atau pengaruh pada kepemimpinan transformasional transformasional dalam manajemen keperawatan.
Kesimpulan: Gaya kepemimpinan transformasional adalah pendekatan yang pendekatan yang efektif dalam manajemen keperawatan.
References
Al-Thawabiya, A. et al. (2023) ‘Leadership styles dan transformational leadership skills among nurse leaders in Qatar, a cross-sectional study’, Nursing Open, 10(6), pp. 3440–3446. Available at: https://doi.org/10.1002/nop2.1636 .
Asmoro, H. dan Hdanoyo, S. (2021) ‘Efek mediasi berbagi pengetahuan dalam kepemimpinan transformasional pada perilaku kerja inovatif karyawan rumah sakit’, Jurnal Ecopsy, 8(2), p. 95. Available at: https://doi.org/10.20527/ecopsy.2021.03.009.
Fadlilah, N., Budiharjo, A. dan Affa, A.S. (2024) ‘Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Pemberdayaan Karyawan, Quality Of Work Life Terhadap Organizational Citizenship Behavior Perawat Rsi Pku Muhammadiyah Pekajangan’, Journal of Accounting dan Management’s Student (JAM’S), 1, pp. 1–9.
Irianti, A.H. dan Tan, P.H.P. (2023) ‘Pengaruh Kepemimpinan Transformasional danBudaya Organisasi terhadap Loyalitas Melalui Motivasi pada Perawat di Rumah Sakit Tria Dipa Jakarta’, 10(3), pp. 1711–1724.
Masaong, A.K., Syukur, S.B. dan Abas, R. (2023) ‘Hubungan Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruangan Dengan Kinerja Perawat Pelaksana Di RSUD Otanaha’, Detector: Jurnal Inovasi Riset Ilmu Kesehatan, 1(2), pp. 124–136. Available at: https://doi.org/10.55606/detector.v1i2.1367.
Mulyatiningsih, S. dan Sasyari, U. (2021) ‘Gaya Kepemimpinan Yang Efektif Dalam Meningkatkan Keselamatan Pasien’, Healthcare Nursing Journal, 3(1), pp. 59–64. Available at: https://doi.org/10.35568/healthcare.v3i1.1093 .
Pdanie, F.R. dan Riti, I.F. (2023) ‘Pengaruh Pelatihan Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruangan terhadap Implementasi Komunikasi Efektif oleh Perawat Pelaksana’, Faletehan Health Journal, 10(03), pp. 263–269. Available at: https://doi.org/10.33746/fhj.v10i03.558.
Patarru, F., Nursalam dan HAS, E.M.M. (2020) ‘Efektivitas Kepemimpinan Transformasional Terhadap Peningkatan Kinerja Perawat’, Jurnal Penelitian Kesehatan Suara Forikes, 11(3), pp. 381–384.
Patarru, F. dan Purwanza, S.W. (2023) ‘The development of transformational leadership model based on caring as an effort to increase nursing performance m er ci us e on m er ci al us e on ly’, Healthcare in Low-Resource Settings, 12(1). Available at: https://doi.org/https://doi.org/10.4081/hls.2023.11779 .
Pawerangi, M.H., Amang, B. dan Nurpadila (2023) ‘Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Perawat Di Rumah Sakit Umum Lasinrang Kabupaten Pinrang’, SEIKO?: Journal of Management & Business, 6(1), pp. 468–476.
Putra, A.E. dan Hdanayani, S.D. (2020) ‘The Influence of Nurse Manager ’ s Transformational Leadership Style on Nurse ’ s Medication Safety Dimediation Performance in Intention Room of Private Hospital in Pekanbaru’, 3, pp. 1790–1797.
Sumarni, T., R, A.N. dan K, W.E. (2022) ‘Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang danSelf Efficacy Perawat di Ruang Rawat Inap Rsud Dr. R. Goeteng Taroenadibrata Purbalingga’, Malahayati Nursing Journal, 4(8), pp. 2119–2131. Available at: https://doi.org/10.33024/mnj.v4i8.6783.
Suweko, H. dan Luky, D. (2020) ‘Kepemimpinan Transformasional Dalam Meningkatkan Kepuasan Kerja Perawat’, Jurnal Pustaka Indonesia, 13(2), pp. 69–71. Available at: https://doi.org/https://doi.org/10.26751/jikk.v11i1.775.
Syukur, S.B. dan Engahu, F.D. (2023) ‘Analysis of Transformational Leadership with Nurse Workload at the Otanaha Hospital, Gorontalo City’, Menara Journal of Health Science, 2(2 SE-Articles), pp. 175–181. Available at: https://jurnal.iakmikudus.org/article/view/76.
Widiasari, E.S., Rachma, N. dan Primanto, A.B. (2020) ‘Pengaruh Beban Kerja DanGaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja DanKinerja Perawat (Studi pada RSIA Puri Bunda Malang)’, e – Jurnal Riset ManajemenPRODI MANAJEMEN, 9(3), pp. 50–71.
Downloads
Published
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2025 Tiara Octaviani, Annisa Indah Nurrahman, Ashila Nur Safanah, Egi Andrian Mulyana, Raisa Nadhira

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Ketentuan legal formal untuk akses artikel digital jurnal elektronik ini tunduk pada ketentuan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA), yang berarti Jurnal Surya Medika berhak menyimpan, mengalih media/format-kan, mengelola dalam bentuk pangkalan data (database), merawat, dan mempublikasikan artikel tanpa meminta izin dari Penulis selama tetap mencantumkan nama Penulis sebagai pemilik Hak Cipta.